Moldex3D e la Trasformazione Digitale
E’ evidente che il periodo 2020-2021 è segnato da grandi cambiamenti
L’economia globale è caratterizzata da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità
Fare previsioni è impresa ardua.
L’Europa, in particolare, sta subendo più delle altre economie questo impatto di cambiamento e di sfida
Il 2021 segnerà un passo definitivo verso l’economia digitale.
Si tenderà a creare un ambiente digitale gemello dell’ambiente reale (DIGITAL TWIN)
Questo processo si muoverà attraverso tre percorsi paralleli che convergeranno in un unico obiettivo
•Digitalizzazione di prodotto
•Digitalizzazione di processo
•Digitalizzazione delle risorse
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E l’obiettivo finale è la digitalizzazione dell’azienda: Smart Factory! E per quanto di nostra competenza SDM Smart Design& Manufacturing
1)Il primo punto è la digitalizzazione del prodotto
Prodotto e servizio correlato dovranno seguire uno stesso percorso di innovazione
Raggiungere questo obiettivo permetterà all’azienda di creare e consolidare il vantaggio competitivo per competere sul mercato,
Il concetto di azienda diffusa sarà inteso come «azienda di rete» o, meglio, rete di connessione di aziende.
2)Il secondo punto è la digitalizzazione del processo
L’azienda, che non l’avesse ancora fatto, dovrà dirigere la barra verso il concetto di «Customer Centric»
Il Cliente è il centro di ogni attività aziendale.
Velocità, precisione, abilità, competenza, agilità, flessibilità, affidabilità saranno parametri fondamentali per il successo aziendale.
Non esiste barriera culturale che possa resistere a questo cambiamento.
Tutti i processi aziendali dovranno avere capacità di adeguamento alla situazione (Morphing)
3)Il terzo punto è la digitalizzazione delle info-infrastrutture aziendali e le risorse
Il valore del prodotto, non è il prodotto in sé, ma l’organizzazione che lo produce e l’informazione che lo sostiene. Ovvero la Conoscenza (Know-How)
L’infrastruttura che sorregge l’organizzazione è fatta di informazione e strumenti per gestire, proteggere, controllare e rendere disponibile in modo corretto e veloce questa informazione.
Gli strumenti per gestire questa informazione evolveranno in modo estremamente rapido e si modificheranno nel tempo
Le persone dovranno seguire questa evoluzione. Le «macchine» dovranno seguire questa evoluzione
Noi stessi, in quanto azienda, dobbiamo seguire, se non addirittura anticipare, questo cambiamento
La teoria dovrà accompagnarsi alla pratica aziendale, lo strumento all’esperienza.
La nostra conoscenza e quelle che chiamiamo «best practises» dovranno coniugarsi con quelle del Cliente, la Conoscenza sarà condivisa, e quindi va protetta.
Il modo di rapportarsi con il Mercato e con il Cliente seguirà questa dinamica
Bisogni e necessità del Cliente richiedono una soluzione completa delle problematiche che verranno esposte e una grande capacità di adeguamento.
Giorgio Nava _ MDXITA201_PRT_0025